浙江金华兰溪市委编办“三举措 四精准”不断提升实名制管理质效

浙江金华兰溪市委编办将实名制数据信息管理作为机构编制工作的重要抓手，通过抓制度建设、抓动态维护、抓实效运用三项举措，不断提升实名制数据信息管理水平，确保实名制数据真实、可靠、实用。

　　一是完善制度规定。注重问题导向，认真梳理总结日常管理中出现的不足，结合《浙江省机关事业单位机构编制实名制管理办法》精神与日常管理管理经验，制定下发《机构编制实名制系统信息填报标准》等通知，提升实名制数据库管理工作的标准化和精细化水平。二是强化动态维护。利用年报、机构编制专项检查等契机，集中开展实名制信息更新维护工作，指导督促各单位对人员基本信息进行核对修改、清扫盲区。同时，完善机构编制手工台账，与实名制管理信息系统有效互补，科学掌握部门单位实名制变动情况，确保系统信息真实准确。三是注重发挥实效。在做好实名制数据库维护管理的基础上，注重发挥实用性，服务经济社会发展。针对全年机构编制管理中机构、编制、人数的增减变化情况，认真研究、深入分析、认真总结，把统计分析主动与机构编制管理的重点工作任务相结合，及时发现存在的问题并提出科学合理意见建议，为全市机构编制工作提供科学决策依据。

　　日常实施具体操作过程中，力求做到“四个精准”。即：系统台账精准。实名制系统中各单位机构编制历史沿革信息均以单位成立为起点，按时间顺序分条列出PDF格式调整文件并及时更新；利用实名制系统接入公务员职业生涯全周期管理“一件事”管理服务平台契机，加大部门联合互动，进一步完善人员信息，做到台账信息的实时、准确、权威。人员数据精准。以各单位填报的信息和办理的出入编手续为基础，及时审核更新系统人员数据；启动机构编制审批联动机制，把实名制系统日常维护和出入编办理及时性等情况作为机构编制事项审批的前置条件，倒逼各单位及时维护好办理实名制系统数据，确保系统数据及时更新。线下记录精准。坚持“线上+线下”双轨并行，建立项目完善、内容详尽的日常手工台账，明确记录单位机构编制基本情况以及年度内人员录用、调入（出）、退休、辞职、死亡等具体进出明细，形成线上线下双查询、双统计、双监管模式，为机构精准、编制精准、职数精准、人员精准安上“双保险”。数据比对精准。按月开展实名制数据核查工作，每月将实名制在编人员数据与社保的养老参保数据进行比对，并将比的问题数据反馈给社保，一同查找问题，不断夯实实名制数据的准确性。